|
|
|
|
- ustalenie celów restrukturyzacji z nastawieniem na redukcję kosztów
- optymalizacja procesów procesów wewnętrznych
- alokacja personelu
- racjonalizowanie zakresów odpowiedzialności i uprawnień
- audyty stanowisk pracy według najnowocześniejszych standardów światowych
- analiza wydajności procesów wewnętrznych
- identyfikacja „wąskich gardeł” w funkcjonowaniu procesów
- identyfikacja przyczyn występowania niepożądanych zdarzeń w działalności jednostek
- opracowanie i uczestnictwo we wdrożeniu planu naprawczego
- opracowanie wizualizacji zysków z podjętych działań
|
|
|
|